Reestruturar o que trava a operação.
Diagnosticamos sobreposições, gargalos e ruídos de responsabilidade. A reestruturação é feita com a equipe, respeitando a capacidade real de implementação — sem organograma de prateleira.
- Leitura de fluxos, papéis e interfaces
- Proposta de estrutura aderente à operação
- Plano de transição e comunicação interna
- Acompanhamento após a mudança